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举行2016年上半年度部门负责人述职会议

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  • 发布时间:2016-06-15 01:48
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【概要描述】2016年上半年度部门负责人第一轮述职会议于6月13日18:30在公司3B会议室进行。参加本次述职的部门负责人有营销总监肖彬、生产部罗成、综合管理部李静,三位述职人分别从工作职责描述、近期工作业绩展示、工作中存在的问题及需改善的方面、后期工作计划与思路四个方面进行了述职,公司高层领导及其他部门负责人对三位的述职报告进行了认真、客观的评分,与会人员还就三位的述职内容进行了提问,最后公司总经理王舜华、

举行2016年上半年度部门负责人述职会议

【概要描述】2016年上半年度部门负责人第一轮述职会议于6月13日18:30在公司3B会议室进行。参加本次述职的部门负责人有营销总监肖彬、生产部罗成、综合管理部李静,三位述职人分别从工作职责描述、近期工作业绩展示、工作中存在的问题及需改善的方面、后期工作计划与思路四个方面进行了述职,公司高层领导及其他部门负责人对三位的述职报告进行了认真、客观的评分,与会人员还就三位的述职内容进行了提问,最后公司总经理王舜华、

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  2016年上半年度部门负责人第一轮述职会议于6月13日18:30在公司3B会议室进行。参加本次述职的部门负责人有营销总监肖彬、生产部罗成、综合管理部李静,三位述职人分别从工作职责描述、近期工作业绩展示、工作中存在的问题及需改善的方面、后期工作计划与思路四个方面进行了述职,公司高层领导及其他部门负责人对三位的述职报告进行了认真、客观的评分,与会人员还就三位的述职内容进行了提问,最后公司总经理王舜华、董事长助理梁立存、董事长杨术明就本次会议进行了总结并提出了宝贵意见,要求他们在做好公司“新形象、新产品、新战略”宣传,围绕效益及公司发展做到安全生产一齐抓,规范制度流程、坚持原则、提高执行力,处理问题兼顾平衡、灵活运用等方面不断加强、努力提升。

  本次会议既是对三位述职人的鼓励和支持,也是对全体干部职工的鞭策和提高,使他们能总结经验、吸取教训、强化职责、不断改进,对提高干部的整体水平,保证公司高效运转具有非常重要的意义。

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